“Den heutigen Tag haben wir mal wieder geschafft. Aber was wird morgen sein? Ärger mit der Bank wegen der Kontoüberziehung, vielleicht pfändet ja das Finanzamt, wird der Hauptlieferant wohl noch mal liefern? Irgendwann kann ich auch die Gehälter nicht mehr pünktlich zahlen, und, und, und…

Fragen über Fragen, die mich quälen. Kann mir denn keiner helfen…?“

Krisen- und Sanierungsmanagement

1. •Analyse der Unternehmensentwicklung
   

2. •Erkennen der Gründe für die Krise
   

3. •Erstellen eines Sanierungskonzeptes, welches nicht nur die Vergangenheit berücksichtigt, sondern sich insbesondere der Zukunft des Unternehmens widmet
   

4. •Erarbeitung eines Unternehmens-Leitbildes, das Ihre Kernkompetenzen und die sich daraus ergebenden Kundenvorteile besonders hervorhebt
   

5. •Begleitung bei der Durchführung des vereinbarten Sanierungskonzeptes außergerichtliche Sanierung / Insolvenz / Insolvenzplanverfahren – in Eigenverwaltung
   

6. •Coaching bei der strategischen Ausrichtung auf die Herausforderungen der Zukunft
   

Sollte sich Ihr Unternehmen einmal nicht planmäßig entwickeln, ist frühzeitiges Handeln sinnvoll.

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